Kovaa kasvua hakevilla ja sitä saavuttavilla yhtiöillä on tyypillisesti jonkinlaisia kasvukipuja, kun ei pystytä skaalaamaan toimintaa ja prosesseja yhtä kovalla vauhdilla, kuin mitä kasvu vaatisi. Tässä tekstissä koottuna muutamia oppeja, millä voi ainakin osaltaan ehkäistä vauhdin tuomia haasteita. Mitä siis pitää ottaa huomioon kasvuyrityksen johtamisessa?

Autoritäärinen johtajuus ei ole koronan aikana toiminut. Toimistolla nokka pystyssä käveleminen ja vihaisesti laiskottelijoiden mulkoilu ei ole ollut vaihtoehto. Kampaviineripöydässä pällistely ja ”isojen linjojen” vetäminen liitutaululle on ollut nyt pannassa. On ollut aika pudistaa pullanmurut rinnuksilta ja oppia uusia tapoja viestiä, pitää tiimi kasassa, auttaa etänä työvälineisiin liittyvien haasteiden kanssa, motivoida, kannustaa ja olla rehellinen.